局机关各股室、工业企业服务中心：

为进一步加强和规范机关工作人员（含事业单位）年度岗位考核工作，正确评价和考核机关工作人员的德才表现和工作业绩，激励和促进全体机关干部职工认真履行职责，提高政治业务素质和机关服务效能，并为其晋升、聘用、奖惩、培训、解聘和改善待遇等提供依据，根据《中共泉州市洛江区委组织部 泉州市洛江区人力资源和社会保障局关于做好2019年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神，结合本部门实际，特制定本方案。

一、年度量化考核原则

年度量化考核遵循客观公正、注重实绩的原则，实行分类考核与分级考核相结合、领导评价与群众评议相结合、定量分析与定性评价相结合的办法。

二、年度量化考核内容及分值构成

年度量化考核以考核对象岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作实绩和工作创新，并归类为思想品德、能力素质、工作实绩三大项，形成百分制量化考核结果。其中：

1、思想品德（满分20分），主要考评其政治品德、职业道德、遵纪守法、廉洁自律等方面的表现；

2、能力素质（满分20分），主要考评其所具备的与履行岗位职责相匹配的业务素质和工作能力；

3、工作实绩（满分60分），主要考评其完成年度工作量、工作成效及其提出改进提高、创新工作的意见建议和实施情况。

被考核对象年度量化考核百分制得分为：本单位主要领导给予领导班子成员的评分加权为50%、给予其他科级以下人员的评分加权为25%，分管领导给予所分管股室人员的评分加权为25%，本单位全员互评的平均分加权为50%等三部分之和组成。

三、年度量化考核标准

根据上级有关部门现有文件规定，结合本部门工作实际，对“思想品德、能力素质、工作实绩”等三大考核项目设置细化、量化的考核评分指标，对考核对象进行逐一打分评价，其中：

确定为优秀等次的，量化考核得分一般应85分以上；确定为称职等次的，量化考核得分一般应在75分以上；具有《机关单位（含事业单位）工作人员年度考核基本称职、不称职等次确定标准》（附件1）所列相应情形的，或量化考核得分75分以下60分以上的，确定为基本称职等次；量化考核得分60分以下的，应确定为不称职等次。

四、年度量化考核程序

（一）成立考核小组。按照“谁任命，谁考核”的原则，我局机关成立由党组书记、局长为组长，各分管领导为副组长，各股室负责人为成员的考核小组，负责组织实施本单位年度量化考核工作。

（二）核定优秀等次比例。我局于2017年度被授予“泉州市2014～2016年度文明单位”（每三年一届，详见《中共泉州市委、泉州市人民政府关于表彰2014～2016年度精神文明建设先进集体和先进个人的决定》（泉委〔2017〕39号），同时，被评为洛江区第二系列2018年度绩效评估综合与管理类“优秀单位”（总分数第一）（泉洛效〔2019〕1号），符合按20%比例确定优秀等次人数的单位，应先向组织人事部门申报年度考核优秀等次比例，经批准后执行。

（三）考核对象述职。考核对象对照岗位职责和年度工作目标，重点围绕完成工作量、工作成效、改革创新和存在问题等方面进行总结述职，述职报告（1000字左右）应在本单位范围内公示。

（四）全面民主评分。各考核对象要对照考核对象的岗位职责、工作情况和实际表现，分别如实在《年度量化考核评分表》（附件2）中打分。单位主要领导给本单位全部考核对象分别评分；单位分管领导给所分管的内设股室负责人分别评分；单位全员互相评分。考核对象全员互评平均得分为：全员互评有效得分合计/参加全员互评有效票总数。考核小组负责核算统计每一个考核对象的得分情况，科级以下人员按照“主要领导评分×25%+分管领导评分×25%+全员互评平均得分×50%”计算，分管领导按照“主要领导评分×50%+全员互评平均得分×50%”计算，主要领导按照“区分管领导评分×50%+全员互评平均得分×50%”计算得出考核对象年度量化考核得分（详见附件3）。

（五）确定考核等次。单位考核小组根据年度量化考核得分、优秀等次比例等情况，提出考核等次建议，提交党组和领导班子审定，拟定优秀等次人员名单应在考核单位内部公示，接受公众监督。

考核结果报同级组织人事部门核准。

下属事业单位洛江区工业企业服务中心的年度考核工作参照执行。

五、有关特殊对象的考核

按照区委组织部 区人社局下发的《关于做好2019年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》文件有关条款规定执行。

 

附件：1.机关（含事业单位）工作人员年度考核基本称职、不称职等次确定标准；

2.年度量化考核评分表；

3.年度考核情况汇总表。

 

 

泉州市洛江区工业和信息化局

2020年3月2日   

 

附件1：

 

机关（含事业单位）工作人员

年度考核基本称职、不称职等次确定标准

 

一、具有下列情形之一的，年度考核应确定为基本称职：

（一）工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，被有效投诉或有关部门督查发现2次及以上违规现象；

（二）违反机关效能建设规定，并受到效能责任追究的；

（三）工作责任心一般，工作差错2次及以上并造成一定后果的；或因直接责任事故造成公共财物或他人财物损失达5万元及以上并造成社会不良影响的；

（四）工作作风方面存在明显不足，经常脱岗，造成不良影响；或连续旷工超过5天或一年内累计超过10天的；

（五）无正当理由拒绝参加学习培训的；

（六）其他应确定为基本称职等次的情形的。

二、具有下列情形之一的，年度考核应确定为不称职：

（一）在大是大非问题上立场动摇，参加非法组织或非法活动的；

（二）散布有损党和政府形象的言论，造成不良影响的；

（三）煽动或者组织集体上访的；

（四）在外事活动或工作中做出有损国家荣誉及尊严的行为，造成不良影响的；

（五）有贪污、盗窃、行贿、受贿、敲诈等行为，或利用职务便利为自己及他人谋取私利的；

（六）工作中吃、拿、卡、要，态度恶劣，作风蛮横，造成不良影响的；

（七）弄虚作假骗取荣誉，或虚报、谎报成绩欺骗组织和群众，造成不良影响的；

（八）工作效率低下，办事拖拉、推诿，被有效投诉或有关部门督查发现违规行为3次及以上的；

（九）违反机关效能建设规定，并受到效能责任追究2次及以上的；

（十）工作责任心懈怠，贻误工作或行政不作为，致使本单位成为被告且败诉的；或工作差错3次及以上且造成严重不良后果的；或造成公共财物或他人财物损失10万元及以上并造成社会不良影响的；

（十一）参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚的，或其他严重违反社会公德的行为，造成不良影响的；

（十二）作风散漫、纪律松弛，经常迟到早退或经常上班时间办私事，经组织批评教育2次以上仍不改正的；或旷工连续超过10天或一年内累计超过20天的；

（十三）本年度平时考核被评定为不称职3次及以上的；

（十四）上年度被确定为基本称职等次，本年度仍无明显改进的；

（十五）其他应确定为不称职等次的情形的。

 

 

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